導讀：這篇文章聚焦於「部落格經營 月報」，並延伸整理Content Ops、轉換、Newsletter，幫你快速掌握重點。
延伸導覽：內容營運與站務優化總覽
根據數據，有將80%的人都沒辦法持續在部落格經營維持高強度的產出。這篇是我經營部落格五個月紀錄，同時未來也會在每個月紀錄與回顧文章產出狀況、流量以及收入的成長曲線。同時記錄一下對未來的想法，以及下個月目標的訂定。
原先計畫(4/1-5/6)
原先計畫涵蓋國中生物、生科學什麼系列、國中重點筆記電子書及當兵免役原因等項目，但多數已轉換方向或待完成；畢業流程電子書經審視後決定不做，網站接案則陸續開始。
上個月時，有提到正職遭遇到一些亂流。沒想到這個月就正式掰掰了。
整個部門全部一起被砍掉，也因此給了自己兩個禮拜的時間完全放鬆不去做任何事。
接下來，計畫給自己半年的時間嘗試「自由工作」，包含部落格及社群平台經營，還有接案。
針對自己在寫文章的成效上衡量以及驗證的過程，了解四個月內的文章流量成效。
未來固定系列，主要會圍繞在智慧醫療產業。在上市櫃生技公司當中，介紹不同公司如何從原本各自領域產品中轉型觸及到智慧醫療以及遠距醫療。上月收到本網站的第一個聯絡信箱詢問，主要關於生醫產業以及專業能力上的迷茫與未知。經過本人同意之後，把全篇整理成文章，可以提供其它人參考，同時也做了Landing page開放免費諮詢。在Thread日更過程中思考可以給在曝光的同時帶給客群什麼有用的資訊。就想到在高中客群中可能會對未來的課程迷惘，不知道會學到哪些東西，也不知道自己喜歡的東西應該朝哪裡努力。所以就計劃寫了針對大學學科的說明跟介紹。
| 類別 | 篇數 | 文章 |
|---|---|---|
| 部落格月報 | 1 | 經營部落格四個月紀錄(113/5/7-113/6/5) |
| 上市櫃生技公司介紹 | 3 | 晶碩光學做什麼？軟式隱形眼鏡先鋒、晉弘科技做什麼？從眼底鏡走向智慧遠距醫療、睿生光電做什麼？X光的AI醫療應用 |
| 生醫生涯諮詢 | 1 | 生科系出路現況分析：5個方向破解迷思 |
| 大學學科 | 1 | 生科系出路現況分析：5個方向破解迷思 |
本月共產出 6 篇內容：部落格月報 1 篇（經營四個月紀錄）、上市櫃生技公司 3 篇（智慧醫療轉型案例）、生醫生涯諮詢 1 篇以及大學學科介紹 1 篇。
流量
這個月主要都在休息跟重新找定位方向，但是可以從流量跟點擊數看到持續在成長，但後續到達一個瓶頸，推測主要還是因為只有靠「力匯懶人包」的流量在撐。
其他的文章雖然也有排名到第一名的，但是因為本身搜尋流量就低，因此並沒有得到太多的流入。
| 指標 | 第四個月 | 第五個月 | 變化 |
|---|---|---|---|
| 主要流量來源 | 力匯懶人包 | 力匯懶人包 + Threads 導流 | 來源多元化 |
| 流量趨勢 | 穩定成長 | 成長趨緩 | 進入瓶頸 |
| 排名狀況 | 少數文章第一 | 部分文章第一 | 搜尋量低限制成長 |
最近對於品牌的定位以及方向逐漸清晰，決定將不同主題發布在不同平台上。
因此高峰主要來自Threads的導流及曝光。根據不同的內容，未來會在Threads、電子報及文章中發布不同主題的內容。
不同平台各有定位：Threads 聚焦研究所甘苦談，電子報以閒聊與生醫跨領域專訪為主，文章則深入上市櫃生技公司技術介紹。
同時，會在彼此發布中互相導流，讓Threads成為主要曝光對象，透過不同主題的文案觸及不同人群，並且讓有興趣的人訂閱免費電子報，最後在未來轉向付費訂閱制的跨領域人才專訪系列。
以下是內容分發漏斗，展示讀者從曝光到付費的完整路徑：
未來計畫
- 網站case＊2
- LINE機器人預約系統
- 部落格會員及金流串接
- 生技展參展及交流
- 跨領域專訪人才安排訪談
目前還在參考不同商業模式以及變現方法，遇到的矛盾在於受眾及族群。
我希望幫助生科的學生提供一些對於未來出路以及跨領域的想法與案例，但是相對消費力並沒有那麼高。主要想法會以高品質為優先，並釋出兩篇內容作為免費閱讀後，以「單次付費」及「月訂閱」的方式進行變現。
未來訂閱電子報的人可以粗略了解該人才的跨領域方式，提供一些想法與技能，同時有興趣閱讀全文的人可以得到完整的訪談內容整理、應備技能以及相關的心路歷程。
後記
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